
こんにちは、ドクダミ淑子です。
ひょんなことから、保育園の保護者会の会長になりました。
まぁ、引き受けたからにはちゃんとやるんですけれどもね。
ちょっと気になるのは、他のメンバーの動き。
・・・というか、こっちが声をかけないと全く動かないんですけれども!
グイグイ行きます
私が保護者会の会長になったのは色々な事情があって。
体調不良で入院してしまったママさんの代理ということで、急遽引き受けたんですけれども、もともとのメンバーだった人たちが、その揺らいでいる期間も全然動いていないんですよね。
よくわからないままなので少しつながりがあるママさんに「この状況はどうなっているのか?」とリサーチをかけたりして、とりあえず「どうやら皆さんやる気がそんなにない故に動かないようだぞ」というところまでたどり着いた。
やる気がないなら、こっちで勝手にやりますよ?となって、スケジュールを引いて役割分担表みたいなのを作って、さぁこの役割の中で1つ選べ!となったら、「わかりました!」みたいな感じで皆さん立候補してくれました。
・・・んで、そこから動かない。
動かないので、また「〇〇係の人はこれしてあれしてこうしてくださいね」と指示をしたら、「わかりました!」と返ってくる。
そして、ある日お迎えの時間が被った保護者会のママさんから、こう言われました。
「ドクダミ子ちゃんママって、すごいですね」
はぁ・・・?
最初、このポジションを引き受ける事になった時には、もう少し皆さんが主体的に動くものだと思っていました。
ただ、そうじゃなかったんだよな・・・
思った以上に、「リーダーの指示待ち」という態度があって、その辺のギャップを感じていた。
私はわりとグイグイ行くタイプなんだけれども、「ドクダミはグイグイ行き過ぎ!私はこうしたいのに!」みたいなご意見とか出るんじゃないかと思っていたのよ。
でも、そういう意見は一切なく、「ドクダミさんの案で良いと思います」もしくは「すごく細かいところなんですけれども・・・」みたいなお返事が多くて、「そうか、このくらグイグイ行ってやることどんどん決めていって後は動くだけみたいにしている方が、皆は安心するのね」という印象だった。
「言われたことはしっかりやります」「決められた役割はこなします」みたいな人が多くて、比較的都会の保育園でもこうなんだ・・・という新しい発見があった。*1
自由な社風で育っていますので
私は営業かつ営業企画みたいな仕事をしているので、「スケジュールを引く」「タスクを分解する」「役割分担する」「進捗管理する」みたいな仕事っていうのは日常茶飯事でやっていて、もしも自分以外の人が会長であったとしても、「じゃあ私はいつまでにこれをやっておきますね」みたいな感じで、仕事を巻き取るみたいなことを自然にやっていたと思う。
でも、世の中にはそういう働き方じゃない仕事をしている人もいるんだろうなと改めて思った。
「余計なことをするな」「マニュアルに書かれていないことをするな」という仕事も沢山あるし・・・と思うと同時に、私の会社が「出来る人(もしくはやりたい人)がやりたいことをやれ」みたいな感じになっていることを実感した。
私は「他人が動かないことにイライラするよりも、自分でどんどん決めて動く」の方が好きだから、勝手にどんどん動きますけどね!
もしかして、リーダーシップ
そんな感じで入社17年目として生きているので、勝手に動いて勝手に進めていくというのは慣れっこな私。
あと、周りを巻き込むとか、自分とメンバーの負荷を見ながらタスク分けたりもね。
そんな感じで、どんどん保護者会役員を動かしていっています。
そして、気付いた。
「もしや、これがリーダーシップという奴なのか?」と。
私の会社では当たり前のようなことが、世間ではそうではないということが、今回のあれこれで良く分かったんですわ。
なので、私はそのリーダーシップを活かして、何やら勝手にやっていこうと思いました。
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*1:こう書いたけれども、逆にいうと「文句だけ言うけど行動しない」とか、「本筋とは関係ないことで余計な働きをしてどんどん逸れていく」とかそういうことがないのは助かっている。まぁそういう「本筋じゃないこと」に大事なことが隠れていたりもするんだけれどもね。